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专访福建材料工业协会常务副会长、福建华泰集团董事长吴国良

   日期:2008年11月24日        整理:佛山陶瓷网

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吴国良简介:

经济师。中国陶瓷工业协会副理事长、中国建筑卫生陶瓷协会副会长、福建材料工业协会常务副会长,福建华泰集团董事长。

1994年,福建华泰集团重组,吴国良凭借其敏锐的市场嗅觉、开拓的眼界、丰富的商战经验被任命为福建华泰集团董事长。在他的领导下,华泰从一个家庭作坊逐步发展壮大,如今已经是福建的龙头企业、中国陶瓷行业知名企业、高新技术企业。

作为一名成功的领导者,吴国良深知创新的重要性,华鸿、丝路瓷典、tob等品牌的创立都体现了华泰的发展变化,也表现出了一个决策者的经营理念及其品牌战略。

华泰20年:福建陶瓷行业的缩影

陶城报:福建作为中国陶瓷四大产区之一,它和其他陶瓷产区有什么不同?对整个中国市场产生了什么的影响?

吴国良:福建作为中国陶瓷重要的产区之一,在多年的经营、探索后走出了自己的特色。在外墙砖生产、制造、设计、销售等方面走在其他产区前面。和全国其它陶瓷产区相比,福建陶瓷企业最大的产品优势就是外墙砖。福建陶瓷企业生产的外墙砖花色多、品种全、质量好,在高峰时曾占到国内外墙砖市场的半壁江山。福建的外墙砖以其良好的信誉赢得了市场,久而久之,也就形成了主导外墙砖市场的格局,正如现在人们所概括的福建陶瓷企业多产外墙砖、广东陶瓷企业多产抛光砖一样。

陶城报:华泰集团作为福建一家大型企业,到现在有多少年的历史?

吴国良:1987年,我和几个亲戚、好朋友合股筹建,兴办实业,当时用六孔的多孔窑,主要以生产152白瓷片。公司至今已有二十多年了,当时是以地名作为企业的名称,叫磁灶下官路宫后建材厂。

陶城报:这么说,那个时候公司就不是国营企业了?

吴国良:当时,福建由于地理位置比较特殊,国营企业比较少,尤其是泉州。有人曾用“十分天下有其九”来形容民营经济在泉州经济建设中所占的分量。民营经济无论企业数量、就业人数,还是工业产值均占全市的九成以上,这是泉州的特色。民营经济是泉州经济的代名词,也是泉州的品牌和最大优势。如今,泉州市是全国综合配套改革试点城市,成为海峡西岸经济区的重要城市之一。

陶城报:公司为什么改名为福建华泰集团呢?

吴国良:刚才我们介绍了,第一个厂于1987年建成。1989年到1991年建成第二个厂,建立十五孔窑。当时建材市场尚未饱和,属于卖方市场,发展形势良好,业务不断扩大,但由于场地面积的局限,已经无法再扩建,因此我们将工厂从原来的下官路迁到了现在的这个地址,也就是晋江洋尾工业区。在1992年第三个建成,并将原来的固定资产转让出去,得到的资金全部投入到新建的企业中,并改名为晋江华盛陶瓷有限公司。后来在政府的扶持下,公司实现集团化,就有了现在的福建华泰集团。

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