第四届新锐榜榜单述评

珠海白兔陶瓷有限公司是目前国内最大的外墙砖生产企业。当福建外墙砖企业在晋江扎堆，大搞同质化，大打价格战，斗得几乎没有利润的时候，珠海白兔偏安广东，差异化发展，定位高端，发展稳健而迅猛。珠海白兔之于晋江陶瓷，类似于华东企业之于佛山企业。唐山惠达和佛山乐华陶瓷洁具同时当选年度风云企业，前者主要以出口为导向，后者以自主创新和自主品牌出口为特色。在评选本届新锐榜风云企业过程中，评委们还一度为评选标准展开辩论。年度风云企业到底评什么？是评长袖擅舞，会做品牌，创新能力强，能领导行业潮流的企业，还是选那些扎扎实实，有规模又有赢利能力的企业？在过去几届的评选中，评委们都倾向于前者。本届评委们经过激烈的辩论，最后还是坚持了往届的理念，而像广东顺成和广东宏宇这样盈利能力特别强的规模型企业最终还是没有进入榜单。

年度人物“锐气”依然不足

本届新锐榜组委会特别奖年度人物颁给了11个人，这种情况也是以前没有的。11个年度人物的颁奖理由分别是：何新明率领东鹏陶瓷调整提升渐入佳境，2007年大手笔布局江西。东鹏洁具高调进入上市通道。“陶醉中国”强势文化营销夯实强势终端，再现了行业领导型企业风范叶德林领导的萨米特集团与新明珠集团在2007年初进行了分拆营运，激发了新活力，江西高安圈地3500亩打造集团第二中心，三水工业园9000平方米绿化成就行业环保风向标，2007年新明珠集团继续成就行业产能“规模之王”黄建平领导的广东唯美集团2007高端品牌战略再领行业风骚，马可波罗北京至尊店再立行业大店行销标杆，冠名cba马可波罗篮球队所向披靡，“中国印象”开启建陶“中国风尚”新时代。自边程因主抓鞍山大项目淡出陶机行业后，被推上前台的吴木海就被业内人士认为是科达机电的“储君”。吴木海是科达机电十年销售业绩第一名的技术型营销精英。从南中国销区总经理到陶机本部总经理，从拓疆“大吏”到总部“少帅”，他描绘了中国陶瓷机械装备领军企业的新形象。以何乾为首的金意陶2007年继续高歌猛进，二十九个思想馆迅速布局终端，联手渠道商图谋构建创历史的博罗尼式的商业品牌。资本运营构建发展大平台，景德镇工业园、德庆工业园建设如火如荼，彰显企业超长规发展速度。重庆锦晖陶瓷董事局主席张民对建筑陶瓷界的人士来说还是个陌生的名字。张民领导的企业采用国际先进日用瓷技术生产工艺与成套设备，开发国际高端日用瓷市场，与世界知名企业酒店用瓷供应商比肩。张民致力于中国传统瓷艺的复兴的事业得到了专家们的普遍认同。李强是特地陶瓷董事总经理，这位陶瓷实战销售“少帅”2007年继续执行其“谋势+实用主义”全新营销战略，创造年增长百分之六十的奇迹。而景德镇生产基地的点火以及年尾生气盎然的“蝶舞倾城创意馆”的开业则是他领导下的特地续写新兴企业快速成长传奇的重要一笔。兴辉陶瓷营销老总曹锐元再次获得年度人物除了因为过硬的销售业绩，还在于他作为一位职业经理人，在企业发展重大问题上，敢于坚持已见，能站在行业高度，从企业长远利益出发，与董事成员充分沟通，最终达成有利于企业持续发展的统一意见。2007年兴辉陶瓷独辟蹊径,在蒙古鄂尔多斯圈地三千亩打造北方生产基地,以及印尼金山地展厅开业，吹响品牌国际化的号角。他还在企业强力推行“小区域管理模式”并取得很好的效益.张孟友是老牌上市公司鹰牌陶瓷调整上升期的博士“空降兵”，证券金融业的深厚背景使他得以娴熟的资本运作技巧改善公司制理结构。推进实施精益生产管理项目，毛利率比增加了926％。扩张潮中打“稳健牌”，全面煅造可持续赢利模式柳丹10年前是借钱坐车到佛山打工。10年后他领导的中窑窑业把握产业发展大方向，生产“操作简单、运行平稳、性能稳定、故障率低、能耗小、产量大”的“傻瓜窑炉”，登临了世界窑炉技术的顶峰。刘一军是广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司生产技术副总裁，1996年至今一直在广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司工作，曾成功开发并组织生产2002年国家重点新产品“雪花白抛光砖”。蒙娜丽莎陶瓷是目前国内唯一一家承担国家“十一五”科技攻关项目企业的技术掌舵人，刘一军本人则是革命性、方向性产品“大规格超薄瓷质板材”的生产组织者，行业节能降耗的开路先锋。

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