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实录:陶瓷企业如何应对冬天与后奥运时代

   日期:2008年8月21日    出处:焦点家居网    整理:佛山瓷砖网

【主持人】:今年遭受压力政府在环保等等方面,山东比佛山要大的多,所以内地招商特别是下半年在山东所取得的成果也比佛山取得的成果大。

【陈照田】:调整的必然,整个珠江三角洲的调整上半年的,整个佛山市提升了整个工业总产值,各方面gdp都是15—20%,调整以后并没有下降,很多人担心下降。

【主持人】:佛山这边还是有一些特殊的地方。

【陈照田】:东莞应该是下降了一点,但深圳、广州、佛山是没有下降的,有几百家,几千家倒闭,可能也有几千家企业又出现了。

【主持人】:调整就是这样的道理。

【张有卓】:不是真正下降了多少,或者怎么样,我们是否需要调整思路。为什么要调整思路,是因为形势变了,我们的目的主要是这里。

【杨灿明】:所谓“冬天”来了,就是以前的那一种过惯的日子再没有了。

【陈照田】:调整并不一定以为冬天来了。

【杨灿明】:不是一年有某个时段的淡季。

【陈照田】:产业发生到一定阶段的时候,春天的时候也需要调整。

【主持人】:现在我们都有一个基本的观点,起码这个行业是在调整,也遇到了困难,也不排除整个行业都遇到困难,从这个大形势来讲这个行业遇到困难,我们应该怎么应对这个行业形势呢?先从杨总开始。

【杨灿明】:刚才陈先生讲的一些观点我也是认同的,也是一个机会,所谓的“冬天”是对没有准备的企业,或者对市场变化没有感觉的企业来讲确实是“冬天”。我知道很多企业家直觉是很敏锐的,如果是很早以前就可以感知到会有今天,对于有准备的企业来讲,其实是一个机会。在这段时间里面,整个行业都是以低成本的运作方式向前发展了几十年,是时候停顿下来反思一下,品牌经营包括很多方面,社会责任,产品质量,服务,创新等等。没有受很大影响是做的比较好的企业。这一次所谓产业的冬天,我自己作为这个行业的一分子,感觉是一个好事。通过这个“冬天”之后,这个行业会更健康发展。

【主持人】:史总你觉得,应对这种形势应该采取什么样的措施呢?我知道有些企业在搞培训。

【史鑫】:整个行业每年都在规范过程当中,今年洗牌的速度加快了,以前企业用一两招就可以解决问题,今年需要用很多招来化解。企业因为资源、能源问题,大小环境的问题普遍都在节能降耗,清洁生产,节能降耗就是使用煤气使用的越来越多。请一些外聘的讲师定期授课,在厂家和商家内外进行培训,提高对产品的了解,或者提高销售的技能。不盲目扩张,把基本功先练好。

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