欧美尔总经理陈瑜生：转型升级 旨在抓住高端市场

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欧美尔卫浴总经理 陈瑜生

【背景】：12月18日home.focus.cn，欧美尔卫浴在潮州市委党校举行了主题为“创造新格局，赢在欧美尔”的经销商大会。欧美尔卫浴执行董事郑锡标、总经理陈瑜生、中国陶瓷工业协会副秘书长侯文全、潮州市陶瓷行业协会秘书长黄振豪、欧美尔卫浴全国经销商和多家媒体代表等一百多人参加了此次经销商大会。

【采访时间】：2012-12-18

【采访嘉宾】:欧美尔卫浴总经理 陈瑜生

定位高端 坚持走品牌化路线

【搜狐家居】：陈总，你好！首先感谢你接受我们搜狐焦点家居的采访。潮州的卫浴企业这几年都比较注重品牌的提升，欧美尔也一直坚持在走品牌化的道路，我们今年在走这条路上有做出了哪些转型和升级呢？

【嘉宾】：品牌仍然是以增加认知度作为主线校友录，但是在提高认知度的方式、方法上有一定的转变。联和明星是一种效应，但是我们会更多地把企业的优势和品牌融合在一起来推广，今年会考虑一些大的工厂。如何通过各种各样的方式认知这个品牌或者有时候会成为一个知识点，或者成为一句口号，还有公益活动之类的方式，我们会采取的更多形式、方式来推广品牌代替原来只是广告的品牌认知，这是我们今年非常重要的一种思路，但是具体的实行方案还需要细化、分配。

【搜狐家居】：消费者的需求层次不同，我们的产品在低、中和高端这三个分层是怎样的设置？

【嘉宾】：现在企业的产能达到一定的量，方向应该是往高端走。

先抓一个方向去做，不考虑大的全部去铺。先做出自己的特色，拿出比较有特色的东西，达到一定的市场www.focus.cn，将来再考虑怎样全线地去做。原来就是拉得太散，没有突出，产能有一定的限制，不利于抓住某一个客户群体的推广。

【搜狐家居】：面向高端群体，生产高端卫浴产品，我们在核心技术、经营管理上都要转型，在这方面我们有什么样的计划？

【嘉宾】：生产引入高技术，一步跨到自动化生产。还有智能化，将来卫浴发展方向我们提前去做，提前去研究。

目前在智能这一块，国内有不少的企业还没有形成气侯，要不就做其中的某一个配件。不能全线生产，就会出现匹配性的问题，还有对内标准认识的问题。所以这一块肯定是将来发展的一个方向，增加科技元素，增加高的生产工艺，这样才能往高端方面去打造。

产业链齐全 大步迈向整体卫浴

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