3年奠定王者地位--金正大化肥帝国策划记实

策略举措三、服务体系和方式的构建与转变。全面、全程地建立“肥业科技先导者”和“智膜肥，真正的控释肥”的持久形象。

营销与其说是在销售产品，不如说是在销售服务。为此，我们开始着手搭建服务价值链。与清华大学、农业大学、农技推广中心合作的北京金正大研究院、山东博士后工作站、济南全国农化服务中心相继成立农科院士基金，农业科技进步奖紧张筹化万亩控释肥试验田工作相继在山东、河北、福建、哈尔滨等地展开整合农技推广中心、各地土肥站，配合农业部15件实事，开展了“科技兴农、服务三农进万家”的百名农技专家万里行活动300辆农化服务车的捐赠联合《农资导报》，举行了为期一年的《科学施肥知识大奖赛》联合《乡村季风》，展开了知识先导与现场答疑型的专家讲座配合终端生动化的高密度、小范围的区域性会议营销有序展开实施了针对农业大户的一对一服务委托美国康乃尔大学、佛罗里达大学等机构在美国不同地区进行研究试验还将计划在欧洲和日本开展研究试验。……

我们要成为中国控释肥第一品牌，进一步成为有世界影响力的肥料品牌。

大国崛起

断货、断货、断货。

由于企业现实产能所限，加之实行着以试验田为核心的营销渐进手段，智膜肥从上市那天起，就一直处于供不应求的局面。很多经销商甚至把要货电话打给了李天和他的北京团队，希望我们帮助他们协调货源。不知不觉中，我们已在化肥行业的经销商圈中建立了自己的影响力，经常帮助经销商朋友们去培训他们的二级商和零售商，和他们一起探讨问题，为他们提供一些他们自身问题的咨询和建议，甚感欣慰。

目前企业正加快控释肥二期工程的建设，并将在三年内形成年产200万吨的生产能力，成为全球最大的控释肥生产基地，成为全世界的控释肥中心。

“肥业科技先导者”，这一句话的背后，远不仅是象业内传媒评论的那样“在传统化肥品牌传播中找到了差异化价值”，更是一个重大的企业经营战略——在未来的中国化肥行业版图中奠定了王者地位！

金正大，化肥行业的未来王者！

--End-- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]  [ 4 ]  [ 5 ]  [ 6 ]  [ 7 ]  [ 8 ]  

【链接】 装模车 ,临沂大将军 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。