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名企天津分公司总经理谈 在市场新变化中陶瓷品牌如何调整经营

   日期:2007年12月17日        整理:佛山陶瓷网

东鹏陶瓷天津分公司总经理徐培植

佛山的老的生产基地已经有百年历史了,目前城市的规划跟城市的建设发展这方面,陶瓷的生产基地太密布了,当地政府对环境污染也在控制,这样成本就下不来。

再有佛山要创建广东省三大城市,在最近几年内,在佛山的很多陶瓷生产基地,在规定的时间内都会往外迁移。因为我们2004年又设了一个两千多亩的生产基地。所以作为厂家要真正把产销,跟生产基地跟销售网络一个合理的新结合,最终能控制成本优势,我认为对消费者来说的话是一件好事。

王尹:我想就江西建厂这个问题,第一个为什么要在江西建厂,第二个江西建厂对消费者有什么好处?

第一个,在江西建厂应该是各个厂家都考虑到了三个资源的利用

原料资源,我们在建厂的时候,江西的黏土就是供应华东地区,随着生产成本的增加,原料的运输,包括成本的增加,都导致这些厂家重新考虑厂址的选择,也就是说像华东一些企业也都去了江西,广东一些企业由于当地一些政策的改变,也都在重新选址,这是第一个原材料的资源,江西有这样一个优势。

斯米克陶瓷天津分公司总经理王尹

燃料资源,大家都知道瓷砖的生产是一个高耗能的这么一个产业,它需要燃料、高温,才能够生产出来好的瓷砖,在江西有一个煤矿,煤矿在开采的过程中,产生大量的瓦斯,瓦斯是有毒的,当地政府为了补贴这些生产企业,每开采一吨瓦斯政府就要给你补贴,你的燃料就会下降20%-30%,这块是相当可观的。在去年我们的品牌涨价就是因为燃料涨价,燃料每吨上涨六块多钱,所以成本一下就上来。

人才资源,江西景德镇是中国一个很悠久的这么一个陶瓷生产基地,包括江西景德镇陶瓷学院都有很多人才,据我了解每年都有很多学生到里面去,北京就用了一百多名这个学院的学生,刚毕业的,将来这里可以很好利用这些资源。所以通过这几方面大家都不约而同选到了江西。

第二个,这些对于老百姓有什么好处呢?

就是给消费者带来更好的产品,这些优秀的人才,包括优良的材料以及很好的燃料,必然带来更高质量的产品,老百姓可能会得到更好的产品的使用效果。大大降低生产成本,这样必然会带来产品的让利,另外一方面肯定会使消费者得到更好的服务。

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【链接】 王尹 ,东鹏 ,天津 ,总经理 ,徐培植 ,曹进宝 ,斯米克 ,马可波罗 ,

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