唯美陶瓷集团董事长黄建平先生专访 冬天让我们有时间对自己进行体检

【主持人】：为什么描述一下唯美以后的前景和蓝图？

【黄建平】：它的前景蓝图就是，它会一直在追求最终成就世界品牌，在追求让全球的人从陶瓷到china从china到陶瓷认识的道路上不断的前进。

黄建平：我是一个有缺陷的人

【主持人】：您对自己是怎样判断的？您觉得您是怎样的人？

【黄建平】：是一个有缺陷的人。我们这一代创业的人，我认为应该有非常多缺点的，因为中国整个经济的成长，更多的是，我们一体检发现企业有很多问题，个人也会有很多问题。因为这种成长不是在一种非常规范、非常稳定的环境里面，比如说我们就是一种工作狂，我们只知道工作不知道享受生活。一个只知道工作不知道享受生活的人肯定不是一个很健全的人，你周边的人会感觉到压力很大，这些都是需要改善的。当然说是这么说，但是我们这一代的企业界，或者这一代的创业者命就是这样，没有办法。

【主持人】：要积淀很多东西。

【黄建平】：因为速度太快了，你不敢慢下来，因为旁边的人都不断在跑，其实这是很辛苦的。没有国外的同行那么潇洒。前一段时间看台湾的国学大师说的话，忙就是心灵死亡，我们每天都在忙碌，心都死了，每天都在做。要慢下来，所以我们说，现在回头，冬天的时候，开始经济低迷的时候很烦燥，在批评政府。现在想，好，让我们慢下来。

【主持人】：请龚总说一下，黄总平时是怎样的人？

【龚志云】：是一个每天对工作充满激情，思想非常活跃的领导。因为我们很多创意都是来自于黄总的灵感。

企业生死转型期独辟蹊径：小米加步枪

【主持人】：我在不同的场合看到您的时候，我觉得你是特别稳重、踏实甚至睿智的人，可能带着您那个时代的烙印。我调查了一些材料，您是1988年来到唯美创业的，在您的带领下，当时负债800万，资不抵债的300名员工小厂，发展到今天的3千多名员工，18条生产线的一个大企业，这个过程是特别不容易的。您肯定也有很多感慨。

【黄建平】：也没有，我还没有机会去想。因为一直都是在跑，而且这个时候我也觉得回头看也不到时候，你说要去总结所谓的成功，因为我认为还没有成功，所以不值得总结。但是你要问起感慨还是有的。唯美从非常困难到现在，很多当时知道唯美的人，他觉得你们竟然还活着，不但是活着，而且活得很好，跻身行业三甲，第一集团军。他觉得不可思议，所以这些不可思议的回答就是回答了仿古砖该怎么做。因为当时我们不创新，就等死了，完全没有机会活过来。而那个时候的创新难度非常大。因为在没有任何资源，没有任何跟竞争对手能够做正面竞争的创新，你只能是独辟蹊径，开辟一条非主流市场、非正面竞争的市场。而且这种创新还要符合你企业的实际情况。最后总结，我们是小米加步枪。因为那个时候你没有很有竞争力的设备，小米加步枪打赢了蒋介石的飞机大炮，因为人家是飞机大炮，你怎么打？就要很多战术，游击战、地道战，这种游击战、地道战可能将这些元素愈合到仿古砖里面了。现在这些飞机大炮他们回头想做仿古砖，他们不可能打游击战了。这里面有很多东西不是一下子说得清楚。我们有这种经历，我们觉得蛮过瘾的。而不是一下子有非常宽敞的厂房，非常好的自动化设备。我们龚总当时到唯美，他还要去烧窑，像农夫一样要去耕作，要用很土的办法完成一个事情。这种经历会让人感觉非常好。

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