新形势下陶瓷企业员工高流动性难题探讨

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■周亚超

近几年来，在2008年的美国金融危机之后，我国的经济陷入低谷，当下也没有见到好转的迹象。2013年的经济怎么走，是回暖还是持续的低迷？房地产调控是继续持续、加码还是会有所放松？十八大后，党中央新的领导班子上台及明年两会后的经济政策如何定调？这一系列的问题都充满了很多的不确定。马上又到年关，大部分陶瓷企业在11月已经开始大批量的停窑，12月底基本差不多停完，总体来说，这个年度的停窑来得特别早，也特别整齐。

在这种宏观经济及行业环境不景气的大背景下，广大陶瓷企业又走过了战战兢兢的一年，员工流动性大、离职率高的难题一直困扰着陶瓷企业。据了解，今年佛山陶瓷企业的员工总体离职率一般都达25—30%，个别企业或岗位达40—50%。一般来说，在经济及行业不景气时，应是工作难找、员工流动性低才对，但是在陶瓷企业却呈现出非常明确的背离状态，这说明了一些什么样的问题？广大陶瓷企业又应该如何应对及破解？高流动性的背后是熟练工的日渐减少和新工的增多，同时带来的是员工的不好管理及产品品质的不稳定等问题。在这种情况下，如果想保证产品品质的稳定，往往要比低流动状态下付出更多的精力和成本，但是这种可靠性有非常大的风险，是不具有持续性的。广大陶瓷企业老板和管理人员都为员工的高流动性心忧，2012年已经收关，2013年怎么办？下面笔者也来谈一下自己的看法，以引起大家更多的关注和思考，想出更多的办法来加以解决，改变当下陶瓷企业的人力资源困局。

陶瓷企业的员工高流动性主要有如下的原因，需要引起我们广大陶瓷企业的重视。

第一，从产业和区域经济发展来看，东部沿海区域正在经历转型升级，国家政策现在正在向中西部地区倾斜，相关产业也正在向中西部区域转移。同时长三角很多大型企业兴起，那边的福利条件也比较好，大量的劳动力由珠三角等传统陶瓷产区向长三角进行转移。现在内地省份大都有新的陶瓷产区，很多陶瓷企业的职工都选择辞职回乡工作，而且内地的回乡创业政策较好，可以取得优惠贷款等资金扶持，导致珠三角传统陶瓷产区的员工供应来源减少。

第二，陶瓷企业的一线生产员工工作环境相对较差，存在着粉尘、噪音、废气等污染因素，夏天热、冬天冷，无论是新员工，还是老员工，都或多或少存在想逃离陶瓷企业或这个行业的想法。即使现在没有流动，也只是一种暂时的状态，今天不流动并不表示他不想流动，并不代表他明天不想流动。除了气候环境外，还有生活环境差、陶瓷企业的自动化程度不高等因素。很多岗位还停留在原始的人工作业状态，靠手工搬运作业，现在很多岗位都不好招人，同时又面临着越来越多的人离职，流动性可想而知。

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【链接】 环境 ,发展 ,行业 ,流动性 ,2013 ,

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