年会，只是一场烧钱运动？

黄云岳：站在企业的角度来看，企业应该思考如何办年会才能真正达到原来设定的目的。很多年会基本上每年都大同小异，没有明确主题，即陷于“年会年年开，年年开完年年完”的状态，当然有些企业他也根本不需要主题。

柯丽敏：因为陶瓷企业的主要销售模式还是经销商区域制，所以我们一说起企业年会，似乎就是企业经销商会，专门针对员工的年会不多，很多公司的员工年会都非常简单，都只是通报一下销售完成概况或者是来年的销售任务，然后一起聚个餐。其实一个企业要想在一年过去时能一步一个脚印，除了重视经销商的力量之外，更要重视员工的力量，比如针对员工举办一个针对性的主题年会，可以是提高核心员工的核心技能的，也可以是让员工团结起来宣扬企业文化与精神的，形式可以多样，但是陶瓷行业真的太迫切需要好好的培育自己的人才队伍，解决由于人才所引起的种种经营问题了。企业在设定年会目的时，一定要把员工的问题放在重要位置。

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