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九牧洁具营销副总裁王永奇:通过规模优势降低成本过暖冬 |
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日期:2008年8月4日 出处:焦点房家居 整理:佛山瓷砖网 |
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![]() ![]() ![]() 【 www.FsTaoci.Com 】7月30日,九牧集团营销副总裁王永奇应邀出席中国制造之“聚焦08突破迷局”中国陶瓷行业发展高峰论坛,在论坛结束后,接受了搜狐网、焦点家居网和《陶城报》的联合采访,就九牧的渠道模式、九牧的品牌、九牧与奥运、九牧的国际化等问题回答了记者提问,并对于瓷砖行业的发展提出了自己的见解,以下为采访文字实录。 九牧高速增长的秘诀:通过规模的扩张降低成本 【焦点网陶瓷频道】:欢迎王总来到我们陶瓷天下直播间,今年相对于很多陶瓷卫浴企业的销售相对低迷,九牧的销售额一直保持高度增长的态势,九牧一直保持高速增长的秘诀在哪里? 【王永奇】:谢谢你们能给我这样一个机会。我们从做企业到现在,保持高速增长,特别是2003年以来增长很快,首先我们是有一个危机意识。其实在2006年对我们来说是一个低谷,2006年铜价涨到了历史最高水平,当然今年也创了新高,2006年涨到了8万元多一吨,压力很高,因为当时涨了很高,所以2006年我们开始考虑,怎么样来应对这种高速成长,或者叫高速增长的成本的应对。后来我们也观察了一下,国际品牌相对来说在价格的波动方面,尤其是原材料的波动,他们受到的冲击比较少。所以我觉得,我们首先应该要提升品牌,做好的东西,做好的产品,第二,我们怎么样去能够压缩这个成本,要有这个机制去做,包括我们在看同行业,或者在看其他行业,特别是家电行业竞争这么激烈,价格战打得很厉害,家电行业现在很多是以成本取胜,我们总的原则是成本要降下来,怎么样降低成本?不是靠降低品质,是通过规模的扩张来降低成本,所以我们在2006年已经开始在做这个准备。 今年刚好是2008年,大家在这个行业普遍感觉到,山雨欲来,但是我们在两年前已经有这个准备,今天有些人感觉是寒冬,相反对我们来说是大浪淘沙的感觉,有一些企业在这次大洗牌的过程掉下去,但是也有一些企业会脱颖而出,或许通过这次大洗牌,还会诞生更多的、新的企业。 在产品的改良上、工艺的改良、材料的改良各方面我们也花了很多心思,通过近两年的研究,所以我们的产品,相对来说在品质上领先于其他品牌,但是在成本上,应该来说,现在虽然谈不到是全世界最便宜的,在中国来说,我们九牧的成本可能是最低的,可能排到前三甲,所以首先有这样一个优势,而不是说,原材料或者是其他人力成本确增加了,就直接、变相的转嫁给消费者,不是这样的,今后我们也会特别的注意。 本文分页: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] 【链接】 香格尔迈 ,九牧洁具 ,九洲龙陶瓷 ,贝利泰陶瓷 , 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 经销商,如何组建你的营销团队? 下一条:> 新中源大团购成员许欣夫妇:参加团购还要考虑品牌和价值 > 新中源大团购访营销管理主管郭浩:新中源团购将更大程度满足市场需求 |
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