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东方家园副总裁汪传虎:“欧华尚美”开启建材超市模式变革 |
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日期:2008年9月11日 整理:佛山瓷砖网 |
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【汪传虎】刚才你也提到了,东方家园从新的管理团队来了以后,对我们的业务模式进行了重新梳理,国际化的体验,一站式装修设计,还有业内领先的电子商务,应该说是四个部分组成的新家园模式,为什么这么做?这也是对市场的判断和分析,对顾客需求深入的研究而做出的判断。 中国的顾客在装修选建材的时候,实际上还有一种家居的整体的需要,所以我们在专业化五金超市基础上,向产品和服务延伸,也就是欧华尚美的由来,我们关注老百姓体验式的需求,如何满足它,是我们必须考虑到的,就是整体的客、卧、厨、卫,怎么让它有机的实现。中国的老百姓对diy不是很了解,你要给它一个体验的概念,感受,给它一个家的真实的感受,所以我们在这个基础上做欧华尚美,但是欧华尚美可能更想探入市场一点,这是初步的印象。 欧华尚美一定是统一品类管理的基础上实现的家居模式的一个探索,在初级阶段的时候,可能很多家具、卫浴是租金方式实现的,但是实际上是有品类管理和规划的,另外我们会配有设计,这样一些要素在里面。在条件成熟的时候,我们对家具卫浴,也可能会采取自营的方式。为什么呢?因为我们经过前一段时间对家具等,通过出租的方式实现,对它不是很成熟的情况下,先要进行市场的探索摸索。所以在这个过程中,我们认为实行这类的商品我们会有个改变,这个是方式的改变的问题,但是涉及到内涵还是应用了超市的基本理念在操作。 【张永志】理念是现代超市管理的理念,但模式实际上是更倾向于摊位制。 【汪传虎】我们是先有规划后有招商,先规划要引进什么,我的定位是什么?要引进哪些商品进来?我们是有目的的,有规划的进行招商,这个意义是不一样的。 【张永志】现在家居卖场也是有着很好的规划,例如,一层做建材,二、三层做家具,四层配饰等。 【汪传虎】它只是类的规划,它各种各样都会进来,比如别的卖场有十万平米的东西,我浓缩到二万平米的东西,可能就有一个细的规划,我要挑出来一些,选出我的定位里面老百姓喜欢哪些商家进来。 欧华尚美北京第一家店10月底开业 【张永志】欧华尚美未来的主营是是几个品类呢? 【汪传虎】我们现在大的品类是叫卧室、厨房、客厅、卫生间、餐厅,基本是这个模式来走的,如果细化的话是精品卫浴,高档厨房,名品家具和时尚的饰品用品。 【张永志】欧华尚美现在到了什么样的步骤? 本文分页: [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 宜家高管透露新财年策略:打造客厅新观念 下一条:> 顾客购买心理以及心理活动过程分析参考 > 从“蒙牛”的猛发展看企业品牌创新 |
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